Пинг от журналиста России 24

Написала мне тут журналистка телеканала Россия 24 по следам поста про Грозный.

Как вы знаете, сейчас эфир новостей засоряет та пошлообразная история про притеснение непритесняемых в горах. Пишет журналистка, что к ним финский журналист приезжает, будет участвовать в дебатах с Марией Захаровой. Планировалось его свозить в Чечню, но где-то он дал слабину и сказал, что небезопасно это (со слов).

Дебаты на ТВ — это самый ужасный формат телепередач на телевидении. Когда-то я с интересом смотрел всю эту около-политику по ТВ, но потом мой интерес завял. У меня даже слоган блога из одной популярной передачи (не чисто про политику, правда). Хотели от меня услышать комментарии и снять сюжет по Скайпу, где я говорю как оно там опасно или безопасно… В общем, комментировать я не планирую. Хотите — читайте мой блог, цитируйте текст в передаче. Материал свободен для распространения при указании первоисточника и без передергивания смысла.

Что еще хочу сказать. Пост про поездку в Грозный у меня соседствует с постом про выполнение целей за год. И там явно написано, что я «гонюсь» за подписчиками. У меня есть предположение, что это могло побудить написать мне с предложением дать комментарий. Иногда важно быть открытым и прямым. Подписчики нужны, возможность засветить свое изображение в передаче — в другой раз, на этой неделе много важных дел.

Итоги за 2016 год

Конец года, время подводить итоги и смотреть на поставленные цели уже с конкретными делами, а не просто словами. Итак, в начале года я поставил себе 9 целей, вот они:

  1. 5000 подписчиков данного блога.
  2. 10 подключенных компаний к Avenda.
  3. Минимум 1 пост еженедельно.
  4. Добавить на Авенду в каталог компаний 1000 новых записей.
  5. Найти в команду еще одного разработчика.
  6. Инвестировать до 1 млн. рублей в проект.
  7. Создать собственное мобильное приложение.
  8. Написать автоматизированные тесты.
  9. Обустроить личную жизнь, найти девушку.

Часть из них я описывал отдельными постами. Теперь отчитываюсь.

Цель №1 — 5000 подписчиков данного блога

Я писал, что в переводе на посетителей, данная цель для меня означает 450 000 посетителей блога за год. Итак, у меня в итоге за год всего навсего 4 400 посетителей, что составляет только 1% от цели. :) Основная причина тому — отсутствие контента, конечно. Я не писал много, отсюда и неоткуда взяться и посетителям. Надо сказать, что контент — первостепенное, потому что наибольший трафик мне дали конкретные записи, которые привлекли внимание поисковых систем: Спецсимволы HTMLСемейный и личный бюджет, пример планирования и составления таблицы доходов и расходовПро мошенничество при покупке туристических путевок или как вернуть деньги и предоплату за тур. По грубым оценкам, если бы я выдавал такие записи еженедельно, то мне удалось бы выполнить цель №1 примерно на половину.

Кстати, первая запись это не совсем пост; эта таблица висела еще в прошлой версии моего сайта и почему-то была любима поисковиками. Я её не удалял просто потому, что на тот момент оказывал услуги фриланса по созданию сайтов и не хотел отказываться от лишнего трафика. Сейчас в общем-то, причина та же. Так что пусть висит, удалю со временем.

Цель №2 — 10 подключенных компаний к Avenda

Цель провалена, но не сказал бы, что совсем. Удалось привлечь на живое тестирование 2 новые компании — то есть две площадки ведут через нас учет, но про подключение на платной основе пока ничего окончательно еще не известно. Еще 4 человека интересовались как устроен интерфейс и я выдавал депо-доступ к тестовым компаниям. Я был приятно удивлен, что каким-то образом о нас узнают и со мной связываются по телефону, хотя раньше мои попытки по холодной рассылке емейлов и публикации предложений по разным местам не давали никаких откликов. А тут ответ пошел и причем не понятно из каких источников.

От нас очень хотят онлайн-оплату. Надеюсь, мы в ближайшее время сможем вернуться к этому вопросу. Большая очередь задач — это один из главных наших тормозов. Привлечение новых людей в команду должно быть только в том случае, если есть перспектива привлечения платных клиентов. И сейчас это становится более очевидно, чем раньше.

Да, и мы все-такие подключили полноценно еще один новый картодром к системе. Произошло это потому, что команда Le Mans построила новую площадку в Москве. О том, как для нас прошел запуск, думаю стоит рассказать как-нибудь отдельным постом, потому что не обошлось без проблем и приключений. Но об этом позже.

Цель №3 — Минимум 1 пост еженедельно

За прошедший год я написал всего лишь 16 постов. А должен был написать 56 постов. Но сегодня я решил хоть как-то исправиться и пишу этот пост. Также я решил перенести все свои посты с предыдущего блога, который располагался на livejournal.com. Так что, если вы его не читали, можете промотать архив этого блока к 2014 году и найти эти записи.

Цель №4 — Добавить на Авенду в каталог компаний 1000 новых записей

Цель не выполнена. Мы еще не добрались до создания каталога картодромов на нашем сайте, но база из ХХХ компаний у нас уже собрана. Скоро все случится.

Цель №5 — Найти в команду еще одного разработчика

За 2016 год через нас прошло 5 новых людей.

Трое — это дизайнер, разработчик мобильного приложения и back-end разработчик сейчас с нами и каждый из них уже значительно увеличил наши возможности и скорость работы. За что им огромное спасибо.

Еще с двумя мы прекратили работу, поскольку те переоценили свое свободное время и делали слишком мало, чтобы нам это было интересно; мы, к сожалению, не можем потянуть исполнителей на полный рабочий день, поэтому всегда ищем тех, кто ищет подработку. От этого случается вот то, что было с нами дважды.

Надо сказать, у меня есть такая негативная черта — любая задача мне кажется посильной, поэтому я часто берусь за любую задачу без тормозов. У меня переполняется стек задач, над которыми я работаю и от этого страдают сроки. Нужно делиться и работой, и деньгами, тогда все получится. Я думаю нам нужно еще несколько человек. И на этот раз похоже, что на полный рабочий день.

Я также понял, что люди, которых нужно стремиться взять в команду, должны соответствовать 2 критериям: наличие мотивации работать именно с тобой, именно в этом проекте а не просто абстрактно делать дело и получать деньги; и второе — знать больше, чем ты.

Цель №6 — Инвестировать до 1 млн. рублей в проект

В такой формулировке «До 1 млн. рублей» цель действительно выполнена. Но я конечно имел в виду, что вложу сумму порядка 1 миллиона. И это мне удалось. Мои расходы на людей в этом году составили примерно половину от этой суммы. Плюс различные разовые траты и обязательные платежи на поддержку юр. лица. Итог таков, думаю можно как минимум утраивать эту цель. Я вижу только позитив в том, чтобы вкладывать средства в продукт, который работает. Наша главная проблема и недостаток — нам не хватает времени сделать все желаемые задачи. От этого мы не предоставляем нужный продукт для бизнеса.

Цель №7 — Создать собственное мобильное приложение

Мобильное приложение мы начали делать в Q1 или Q2. И с самого начала выявился недостаток, который решено было устранять до начала работы над приложением. А недостаток этот был в том, что наше АПИ было незадокументировано и было спроектировано крайне запутано, поскольку ранее им пользовался только один человек. Данная цель подтолкнула меня к написанию строгого документа — сначала Word, затем я попробовал специальный язык RAML для описания АПИ и в итоге все привел к табличному виду в Excel.

Сейчас наше АПИ для публичной части строго описана. Работа над приложением была начата, но к концу года выпустить его мы не успели. Причина все та же — я пытаюсь заниматься всеми делами сам. Нужно срочно это исправлять!

Цель №8 — Написать автоматизированные тесты

Написать тесты пока не удалось. Отмазка будет та же — приоритет у задачи был ниже, чем у остальных, вследствие чего мы ею не занимались. Но. Написание документа по АПИ-шке наталкивает меня на мысль, что такое формальное описание открывает возможность к тому, чтобы элементарным образом написать экспорт из документа в код, который будет выполнять примитивное Unit-тестирование методов — проверять их доступности, полноту и корректности ответов. Без учета бизнес-логики и специфики контекста, в котором находится приложение.

Цель №9 — Обустроить личную жизнь, найти девушку

Потрачено :-)

Цель 4: Добавить на Авенду в каталог компаний 1000 новых записей

Данная цель берет свое начало из той мысли, что я видел Авенду как сайт-агрегатор для тех людей, которые абстрактно хотят покататься на картах. Примеров такой концепции существует достаточно много: сайты-агрегаторы авиабилетов, Яндекс.Афиша, просто Афиша — их концепция в том, что произвольному посетителю нужна некая услуга в целом, нежели какая-то конкретная компания, которая её оказывает. Мне виделась, что и с картингом это прокатит…

Ан нет, не прокатило. В отношении картодромов сделать агрегатор — крайне неподъемная задача. Проблемой является то, что оцифровать все картодромы — это вызов из разряда слетать на Марс. Причем, что в итоге произойдет раньше, я с точностью сказать не берусь, но наверное второе.

Еще одной причиной, почему «нет», является специфика структуры посетителей картодромов — здесь велика доля регулярных посетителей. Лояльные посетители часто катаются только на одной площадке из-за географического признака. И антипример к картодромам, который мне приходит на ум — это квесты в реальности. Агрегатор в их случае — наоборот, это ровно то, что нужно; поскольку у клиента скорее есть потребность посещения разных площадок, нежели привязка к конкретной игре. Соответственно после прохождения игры Вам вновь, нужно искать какое-то новое место. С картодромами же история другая.

Забыл также добавить, что существуют, в дополнение к проблемам, такие площадки, которые не используют бронирование или же оно не так остро им необходимо, чтобы его там внедрять — для них работает живая очередь и убедить бизнес в необходимости бронирования вам не удастся.

В общем, скажу вам авторитетно, агрегатор картодромов не нужен рядовому клиенту и в ближайшее время затащить все площадки в одну базу не получится ни у кого.

Но возвращаясь к цели. На сегодняшний день мы собрали базу картодромов по России и СНГ, и оказалось их много меньше, чем тысяча. Это максимально полный перечень объектов по СНГ, которого нет ни у Яндекса, ни у ДубльГИСа, ни у кого бы-то ни было — только у нас, потому что собрана она вручную по всем открытым источникам и соцсетям. Данную базу мы обязательно выложим в публичный доступ.

Таким образом каталог объектов у нас есть, но вот агрегатора из него не получится. А 1000 объектов ради спортивного интереса мы-таки сможем и соберем.

Цель 2: 10 подключенных компаний к Avenda

Данная цель не менее амбициозная, чем 5000 подписчиков для блога.

Буквально на днях я пересматривал свои цели, которые ставил еще в далеком 2013-ом и обнаружил, что на с 2014 года у меня тянется цель, которая не была выполнена — тогда я ставил планку в 5 подключенных компаний в течение года.

Было много препятствий тому, чтобы достигнуть цель — три наиболее нагруженных картодрома в Москве интересовались нами, да не стали в итоге продолжать общение. Мотивация во всех случаях звучала сомнительно. Один картодром, с которым мы начали вести обсуждения с момента нашего боевого запуска, принял решение делать подобную программу для себя самостоятельно и до сих пор я еще не видел и не слышал о её запуске. Опасения были в том, что мы будем пропускать через себя финансовые потоки, хотя по факту оказалось, что онлайн платежи на сегодняшний день мы не используем.

Другой картодром буквально не понимал зачем им наш продукт, если у них итак все хорошо. Еще один категорически настаивал на локальной установке, иначе по их мнению мы будем регулярно подсматривать их финансовую информацию, а в случае расторжения мы заберем их базу и не дай бог с ней что-нибудь сделаем.

В итоге, я планирую пойти другим путем, и начать не с крупных картодромов, а с небольших. Нам важно, чтобы наше решение использовалось, и таким образом возникал позитивный опыт и обратная связь от бизнеса.

Цель 1: 5000 подписчиков данного блога

Во-первых, зачем мне это? Я хочу популяризировать свою деятельность, стать более открытым, а для этого мне нужны читатели.

Поскольку у стэндэлон блогов нет такой метрики, как подписчики, я поставил себя в неловкое положение по критерию достижения цели. Поэтому я обращусь к сравнению с ТОП-блогерами Рунета. Вот например запись А. Лебедева, в которой говорится, что у него за 6,5 месяцев 2015 года около 18 млн. сессий — пруф. А здесь говорится, что у tema 13.8К подписчиков — пруф. Считаем…

  • 18 млн. сессий — 192 дня
  • Х млн. сессий — 365 дней

Отсюда получаем, что за год у tema порядка 34.2М сессий. В пропорции к 13.8К подписчиков, это порядка 2.5К сессий на подписчика. Хм… выглядит немного завышенно, по всей видимости оттого, что не все подписчики добавили tema через интерфейс ЖЖ, что логично, поскольку не все там зарегистрированы. Поэтому я пожалуй себе поставлю планку, что 1 подписчик за год приносит 180 визитов, впринципе пишу и собираюсь писать я не каждый день, то есть в среднем подписчик заходит раз в два дня, при этом я не выделяю проходной трафик отдельно, пускай он будет учтен в данном коэффициенте.

Итого, мне нужно выйти на показатель в 900К визитов за год. А с учетом того, что рост количества подписчиков происходит постепенно, то за год мне нужно получить половину от этого.

Итак, Цель №1 на 2016 год: 450К визитов для блога egetmanenko.ru за весь год.

Эксперимент на 2016 год: Open-source мышление

В предстоящем году я хочу публично начать освещать то, что я делаю по жизни, какими мыслями живу, какие цели и планы ставлю для того, чтобы критически взглянуть на самого себя.

Когда мысли записаны в тобъективной форме и запротоколировано то, что сказано, ты не можешь уже переиначить и сказать, что всё было по-другому. Вместо этого можно вернуться в прошлое, заново прочитать свои мысли, и по прошествии времени совсем по-другому взглянуть на себя.

Также я никогда не вел публичного описания своей жизнедеятельности, при этом я хочу получить прорывной результат — примерно такой, как в соседнем посте про отжимания и планку — а значит нужно переходить на новые методы, какими никогда ранее ты не пользовался.

Итак, для начала об отправной точке. Сейчас я работаю в компании Лаборатория Касперского Веб-аналитиком. Это увлекательная работа — ровно то, что мне сейчас нужно, и то, что мне безусловно нравится. Сказать, что я вечно хочу там оставаться, я не могу, как и не могу сказать, что у меня есть в планах уйти в далеком будущем из компании ради собственного дела. Можно, сказать, что сейчас совсем не тот момент, чтобы принимать решения, поэтому я просто наслаждаюсь временем.

Про свое дело. Три года прошло с тех пор, как я начал проект, который называется Avenda (avenda.ru). Об истоках я расскажу как-нибудь отдельным постом, а пока скажу лишь, что это официальная компания, которая представляет собой ERP-систему в облаке. Сейчас у нас всего 2 компании, которые с нами работают и 2 разработчика, включая меня.

Что я хочу получить через год:

  1. 5000 подписчиков данного блога.
  2. 10 подключенных компаний к Avenda.
  3. Минимум 1 пост еженедельно.
  4. Добавить на Авенду в каталог компаний 1000 новых записей.
  5. Найти в команду еще одного разработчика.
  6. Инвестировать до 1 млн. рублей в проект.
  7. Создать собственное мобильное приложение.
  8. Написать автоматизированные тесты.
  9. Обустроить личную жизнь, найти девушку.

По каждому из пунктов я планирую написать отдельный пост.